国网安徽省电力有限公司黄山市黄山区供电公司 | 小题大“作”助力茶香四“益”服务乡村振兴行动

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Mount Huangshan District Power Supply Company

国网安徽省电力有限公司黄山市黄山区供电公司

小题大“作”助力茶香四“益”服务乡村振兴行动

公司简介

国网安徽省电力有限公司黄山市黄山区供电公司（以下简称“黄山区供电公司”）始建于1966年，现有全民员工109人，农电工79人，集体工5人，其他聘用45人。黄山区境内有220千伏变电站1座，110千伏变电站2座；35千伏变电站11座，主变21台；35千伏线路21条，线路长度226.17千米；10千伏线路60条，线路长度1,272.65千米，最大负荷10.94万千瓦，2022年售电量4.63亿千瓦时，同比增长7.79%。建成国家电网公司首批抗冰示范区、安徽省首座35千伏数字化基建变电站、安徽省首家（中部地区唯一）获得社会责任管理体系国家标准贯标认证单位。

近年来，黄山区供电公司在网省市公司和地方党委政府的正确领导下，认真履行“人民电业为人民”的企业宗旨，着力推行社会责任管理，形成了具有黄山地域特色的社会责任管理体系。公司先后获评“中国电力行业企业责任沟通创新卓越企业奖”、“国家电网有限公司首批社会责任示范基地”（2022-2024年度）、安徽省公司社会责任“优秀创新实践团体”称号、“省公司服务脱贫攻坚先进集体”、市级放心满意消费示范单位称号、市级“精神文明建设与卫生城市建设先进集体”、区委区政府“集体三等功”等荣誉。

项目开展时间

2021年至今

项目投入

2022-2023年度投入（人民币）：50万元

项目简介

多年来，国网安徽省电力有限公司黄山市黄山区供电公司通过电网基建、农网改造工程提升了茶区变电站、线路及台区的供电能力，茶区户均容量远超农村地区平均标准，在供电能力、供电可靠性上基本满足了茶农茶季用电需求，但用电需求侧管理引发的问题日益突出，主要表现在：

一是制茶机械缺陷影响茶农增收。因缺乏市场监管，市场上流通的制茶机械仅能满足制茶功能要求，在用能（电气）标准、节能要求、安全用电等方面存在缺陷和隐患，导致变压器和电表烧毁等故障频发，同时严重影响茶农正常制茶。

二是负荷无序增长造成投资浪费。茶农出于短期利益的驱使和增产增收需求，在茶机购置上存在很大的临时性，造成公司无法准确掌握和预估负荷的增长。供电公司台区增容改造始终赶不上负荷爆发式增长的被动局面，陷入了不可持续的发展模式。

为此，黄山区供电公司创新策划开展“小题大‘作’助力茶香四‘益’服务乡村振兴行动”项目，主要采取以下两方面的行动：

一是政府主导，搭建平台。形成政府、黄山区供电公司、茶机制造厂商、茶农等多方共同参与的沟通平台，建立定期汇报机制，组织召开座谈会、现场会，协同开展数据摸底、行业标准制定、推广落实等工作，提高各相关方对制茶机械安全节能用电专项整治行动的工作意愿，有效推动各相关方的深度参与，开创茶机安全改造“责任共担、利益共享”的良好局面。

二是多方互动，长效管控。建立以制茶台区为单位，乡镇两级人员、茶农、黄山区供电公司供电所管理人员、客户经理、茶机厂商共同参与的微信朋友圈。利用微信群，参与各方在第一时间进行信息共享，供电公司也能精准掌握茶季负荷增长和茶季用电情况，实现精准投资、精准改造。黄山区供电公司促请地方政府制订了制茶机械市场准入标准，明确了茶机准入机制，由安监局、市场监管局和农机局对市场准入进行监管，确保符合茶机准入标准，从源头上杜绝了不合格制茶机械进入市场。

该项目的实施，找出了黄山区茶季供电难题症结所在，探索出了一条利用社会责任理念、多方合作、持续可控的解决路径。据测算，2023年，茶农直接经济收益640万元，供电公司综合收益约80万元（售电量增加、损耗量下降、运维成本降低等），茶机厂商销售额新增约40万元，黄山茶叶太平猴魁品牌价值达44.14亿元、茶叶区域公用品牌影响力指数名列全国名茶第三位、中国地理标志农产品（茶叶）品牌声誉位列第五位，实现了零上访、零投诉，各级政府、供电

公司更省心、更省力。小题大“作”让“小投入”创造了“大价值”，地方政府、茶农、供电公司、茶机厂商茶香四“益”，有效服务和助力了乡村振兴行动。